9月26至28日，四航局副总经理曾繁龙率检查组到云桂铁路项目部调研指导工作。

曾繁龙一行察看了云桂项目工点现场和内业资料，了解了项目履约和合同管理等情况，并组织召开了合同检查总结点评会对检查情况进行了点评，认为云桂项目复工以来合同管理总体受控、规范；对合同管理中存在的问题，检查组成员逐一进行了分析和指导。

曾繁龙指出，云桂项目复工以来，总体情况明显好转，工程进度持续推进，应收账款状况良好，有关工作值得肯定。

曾繁龙对云桂项目对下一步工作提出六点要求：一要充分认识梁场取证的重要性，超前策划、充分准备，争取一次通过取证；二要紧密依靠地方政府做好征地拆迁，特别是要尽早介入临时用地复垦等工作；三要抓紧当前施工黄金季节，抓紧路基桥隧等工程主体施工；四要与标准化管理相结合，抓好基础工作，确保安全质量受控；五要做好设计变更前期工作，制定对设计变更人员的激励措施；六要处理好与施工队伍的关系，切实做好农民工工资发放工作。

曾繁龙勉励大家进一步鼓足干劲，增强信心，争取明年六月工程主体完工；要注意关爱员工，劳逸结合，建设健康、向上、团结的工地生活。

调研检查期间，曾繁龙还接见了参加四航局团委青年骨干培训班的学员，勉励青年勤奋学习、在实践中磨砺锤炼，尽快成长为企业的中流砥柱。