为让员工尽快了解总承包分公司业务管理模式，加快员工学习新业务的步伐，塑造高绩效管理团队，分公司于9月27、28日成功举办了为期两天的《高绩效团队训练》的管理培训。分公司主要领导、本部各部门人员、基层单位管理骨干共三十多名员工参加了此次培训。

课程通过生动的管理案例及互动教学，从团队协作、团队沟通、团队冲突的协调及建立合作性团队等四个方面进行了指导和分析。通过为期两天的培训和学习，让原先来自不同单位的分公司员工有了新的团队意识，初步掌握了团队合作的关键要素和沟通的基本技巧。

同时，为增强企业员工对总承包业务模式相关概念的认识，分公司利用这次培训机会，精心准备了题为《总承包业务模式及PMC理论培训》课程，并提出了“高效率、职业化、包容创新”这一新的价值观，通过专题培训使员工更深入的了解分公司的使命和战略作用，促进公司主业的快速升级、完善公司投资产业价值链，并形成公司经营规模新的增长点。通过PMC理论的培训，让学员熟悉了解总承包分公司的主要业务模式和管理方式。