8月9日，四航局召开2013年年中经营工作会议，总结上半年国内、海外经营工作，调整下半年经营工作思路，布置下阶段经营工作任务，强调要坚定信心，稳健发展，统筹资源，确保完成年度目标计划。四航局领导梁卓仁、孙国强、吴方红、周达培、方丘洚、李惠明参加会议，并对相关工作提出意见。

会议指出，上半年四航局新签合同额完成情况不理想，经营工作面临前所未有的困难。会议分析了当前市场形势和经营工作存在问题，就如何扩大经营规模和提高经营效益提出工作思路。与会人员听取了各部门、各子公司、各区域分公司对下半年经营形势的分析，对完成今年的经营目标充满信心。

会议要求各级经营部门在严峻的形势下，一定要牢记“守土有责”的责任，认真细致地做好经营各项工作，确保四航局在华南水工市场的核心地位；做到全局一盘棋，发挥整体优势，增强责任感，努力工作，以实现今年的经营目标。

董事长梁卓仁强调，面对严峻的形势，要正视困难，坚定信心，认真分析，各负其责。他要求，国内经营工作要努力守住传统业务市场，保有市场份额；要加大投资力度，使传统业务与投资互动相辅相成；要紧跟集团调整的步伐，加强与各方的联系、沟通；要加大经营人才队伍建设，做好人员调整工作。海外经营面临冲击要坚定信心，发挥优势；区域公司要开放思维，大胆开拓海外市场；要加强与兄弟单位的海外业务探讨及合作，进一步整合资源；要消除本位主义观念，做到政令畅通。梁卓仁鼓励大家集思广益，积极利用群众路线教育实践活动的电子邮箱，提出对经营工作方面的意见和建议。

总经理孙国强对上半年经营工作的努力做出肯定，分析了目前存在的问题，并对下半年的经营工作提出要求：要坚定完成年度经营目标的信心；要保持良好的心态，遵循规律开展经营工作；要在四航局层面对营销体系展开梳理，进行资源优化调整；子公司要有主动意识，要不畏艰难，有勇气地参与市场竞争；要抓好重点项目的跟踪、落实；要坚守诚信经营的理念；要在树立企业品牌上下功夫，以取得良好的利润。他呼吁各分公司及部门要有战略意识和大局观，群策群力，为实现四航局年度经营目标而努力！