7月18日，四航局召开2013年第三季度生产计划会议。上半年完成总产值93.14亿元，是年度计划190亿元的49%，是四航局历史上首次半年超90亿元。孙国强、周达培、黄焕谦、方丘洚、曾繁龙、吕卫清、李惠明等领导出席会议，分别提出工作要求。

 会议总结讲评了第二季度施工生产、质量、安全等情况，安排了第三季度的施工生产计划以及生产管理、质量、安全等重点工作。根据各单位自行上报计划和在建工程项目的实际情况，安排三季度总产值计划为52.14亿元。会议要求各单位要安排好各项工作，加强安全、生产、质量、项目管理标准化，严格执行计划安排，尤其是新开工项目，一定要做好前期准备工作，合理调配资源，确保各项工作顺利进行，为季度计划和年度计划的顺利完成创造条件。

总经理孙国强肯定了上半年的生产完成情况，生产更有序，指标完成好，客户投诉少，尤其肯定了项目质量管理有新进步。他强调，要加强安全生产管理，并引用了习近平总书记对安全生产重要讲话中指出的“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”，要求提高对安全生产的认识，注意安全生产的方法，尊重科学，不能抱有一丝侥幸心理，老老实实认认真真好做安全生产；要讲诚信，重视企业的承诺，作为施工单位，保证工程的质量、安全是最基本的；要实在做人、实在做事，任何事情都有因果关系，要想有好的结果，就必须尽早行动，实实在在一个个问题解决；要抓好重点项目建设，注重成本，尤其是投资项目，要争取早建成早通车。最后他让大家要多保重身体，美好生活要靠大家的共同努力。

会议结合存在问题，强调三季度安全重点工作：一是坚守安全生产人命关，提高对安全生产重要性的认识；二是抓好风险性较大项目安全预防预控措施的落实；三是继续开展安全生产大检查；四是防台、防汛工作和作业现场防暑降温工作；五是做好四航局安全生产许可证延期工作。会议提出三季度质量管理工作要点：一是进一步完善公司质量管理体系；二是高度关注项目质量问题的整改落实；三是继续做好三季度质量监督检查工作；四是高度关注沥青路面的施工；五是结合《质量发展纲要》的实施要求，组织开展2013年全国“质量月”活动；六是密切跟踪交通部质量督查、各级优质工程的复查等工作。

副总经理周达培要求认真落实孙国强等领导的指示，以及工程管理部、安全管理部提出的工作要求。他提出了四点要求：一是各子公司要认真开展安全生产大检查，要注意防范安全事故，做好安全排查工作；二是关注分包队伍的管理，把好关，提升分包队伍的素质能力；三是三季度安全生产压力非常大，尤其是受气候海况影响大的项目，一定要抓住施工黄金时期加大投入生产；四是要认真重视铁路项目的人员配备等问题，抓好施工生产管理。