《华南港工报》讯 5月19日至20日，中港集团总裁孟凤朝来我局调研工作。

孟总裁在听取陈奋健、梁卓仁、孙国强、罗宽荣等局领导的工作汇报后，对我局领导班子和近年来的工作给予了较高评价。他说，四航局的领导班子是一支团结的、有凝聚力和战斗力的领导班子，四航局近年来取得的成绩就是最好的证明。他列举了三大表现：一是四航局的营业额逐年增长，二是利润指标实现了大幅度跨越，三是四航局的发展思路是超前的，以项目为中心的管理思路相当好。他说，四航局的领导集体把企业引到了健康发展的轨道，是对集团的一大贡献，对此表示衷心感谢。

孟总裁对我局领导班子提出了四点要求，一要建设"四好"（即政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）领导班子，增强领导班子战斗力；二要深化企业改革，健全企业制度，坚持朝着建立现代企业制度的方向目标；三要扩大经营规模，提高经营额度；四要规范企业管理，创造最佳效益。他还要求加强劳务、分包队伍、财务、安全、物资管理，对内对外坚持按制度按规定办事。

20日，孟凤朝总裁在陈奋健局长、梁卓仁书记等局领导的陪同下，先后到研究院和二公司盐田项目部考察。他对重点实验室高起点的建设表示赞赏，认为重点实验室的建设是超前的，要进一步加大对科研的投入，争创国家级和部级的重点实验室。他强调，盐田港扩建工程是一个特大型项目，是集团的重点工程，影响重大。他要求项目部一要确保安全生产，文明施工；二要加强管理抓成本，提高经济效益，为集团多作贡献；三要过程控制保质量，实施"名牌战略"；四要发挥团队精神，精心组织施工，确保工期；五要有所作为育人才。

陈局长和梁书记要求大家按照孟总裁的指示，在完成各项工作的同时争创品牌，为企业的可持续发展再创佳绩。（陈有胜 曾晖 张晓东文）

上图为孟总裁（左一）在盐田项目部指导工作。 （张雪海 摄影）