6月4日、5日，四航局副总经理周达培一行到五公司双鱼岛陆岛连接桥项目和罗屿项目检查工作，并对两项目安全生产月工作给予指导。

 周达培一行深入察看了两项目施工现场，并听取了关于两项目进展情况、质量安全、项目管理标准化及存在的问题和困难等的汇报。他对连接桥项目提出五点工作要求：一是加强技术管理和技术储备；二是加强现场管理，重视流程管理，注意管理细节；三是落实责任，关注安全质量，重视技术交底及安全教育培训；四是五公司要重点关注双鱼岛陆岛连接桥工程，给予支持；五是项目部要多与公司相关部门交流沟通，及时汇报相关情况。

他要求罗屿项目做好如下工作：一是加强合作队伍管理；二是抓好项目基础建设，尤其是强化项目管理制度、施工工艺与方案的执行；三是开展好安全生产月活动，配合做好农民工专项安全培训，落实新进场农民工的三级安全教育，做好基层施工班组作业人员安全教育和安全技术交底；四是落实项目负责人带班制度，确保施工现场有技术人员监督指导；五是加强与业主的沟通和施工合同梳理，规避法律风险；六是针对目前深水基床整平及大型沉箱拖运安装，做好水上施工作业质量和安全管理。