近日，三公司召开领导班子会议，对四航局生产经营指标完成情况通报会以“保增长”为核心的会议精神进行了传达和宣贯。

会上，总经理何勇传达了四航局董事长梁卓仁、总经理孙国强等领导在四航局生产经营指标完成情况通报会上的讲话精神及提出的各项工作部署，并经合三公司的实际，对接下来的工作提出了三个方面的要求：一是公司领导班子要首先达成保增长的共识，明确“保增长”这一发展目标；二是要通过制定相应措施，根据对各司属单位的贡献度给予奖励，对司属单位的考核“以业绩论英雄”，对干部的选拔坚持“有激情、会做事，不犯事”的标准，充分调动各基层单位“保增长，促成效”的积极性；三是要加大在全公司上下对“保增长”精神的宣传贯彻力度，为企业保增长营造良好的氛围，带动全体员工共同为全局实现“保增长”目标而努力。他指出，三公司今年虽然面临着许多压力，但只要我们能够切实解放思想、开拓创新、开源节流、共同努力，就一定能够实现“保增长”的目标，在年终获得一个“好收成”，三公司全体员工要立足本职工作，努力工作，不断进取，为企业的发展贡献自己的力量。

据悉，为切实将“保增长”的精神落到实处，三公司党委书记陈浩平等领导近日还先后到云桂项目部、北海项目部和钦州项目部等司属单位进行了调研，实地了解了项目部面临的困难和问题，并号召各司属单位为企业实现“保增长”的目标做出更大的贡献。