5月24日，五公司在本部召开了海外项目生产、经营情况交流会，党委书记陈慰斌、总经理助理龙海飚、本部各部门负责人及相关人员参与了此次会议。

会上，刚从海外项目回国的人员分别介绍了在建尼日利亚莱基项目、卡塔尔多哈项目实施过程中资源组织、风险控制、现场管理、当地经济社会环境等各方面情况，并以这两个项目为例分享了海外项目过程控制方法、项目资源调遣组织、当地关系处理及海外风险防控的具体实施措施，为五公司今后组织海外项目提供了参照和借鉴。随后，国际市场部介绍了去年局中标的海外项目及今年经营布局的有关情况，加深对今年海外目标战略方向的认识。

从项目地域、规模、规格要求等方面分析，尼日利亚莱基项目、卡塔尔多哈项目是四航局近年来具有代表性的两种海外项目类型。四航局对五公司参与海外业务给予了大力关心，支持五公司选派人员到这两个项目参与实施，提高了自身的海外业务实施能力，积累了海外业务管理技术经验。

陈慰斌指出，实施海外业务是五公司发展的必由之路，各部门、广大员工要提高认识，在思想上做好准备，在工作中注意积累，为五公司实施海外战略打好基础；要放低姿态，虚心学习，从施工组织、物资采购、人才储备等方面吸取经验；要对海外目标市场的选择、海外经营信息等多做积极思考，为“走出去”、进军海外市场做好准备。