4月23日，公司董事长梁卓仁、副总经理周达培一行到二公司科伦坡南港项目部检查指导工作。

梁卓仁一行考察了项目施工现场，听取了关于项目进度、实施难点及节点落实情况的汇报，并要求项目部进一步提升安全管理意识，做好成本管控，为接下来合同A、B节点及7月1日开港运营创造条件。梁卓仁肯定了项目前期工作，并提出五项工作要求：一是进一步强化安全管理；二是毫不松懈加快工程进度；三是提升船机效率，降低材料损耗，为当地创造就业机会，降低项目成本；四是要有大局观，处理好与招商国际、中国港湾的关系，做好斯里兰卡市场的项目跟踪；五是围绕项目经营生产强化海外党建工作，使海外党建管理常态化。

4月24日，周达培主持召开项目管理提升专题会议。他指出，南港项目整体管理是到位的，但需强化安全、质量管理细节；要针对项目管理要求，不折不扣执行项目方案，基层班组管理要扎实；员工要齐心协力，做好细节管理，将南港项目打造成优质工程。

在斯里兰卡期间，梁卓仁、周达培还与招商国际、中国港湾公司负责人做了交流。