12月27日，四航局召开项目文化建设总结交流会。会议由四航局党委副书记张猛主持，四航局董事长、党委书记梁卓仁，高级顾问肖干生出席会议，四航局企业文化部主任陈慰斌、工程管理部副经理熊明非、所属各单位企业文化建设分管领导、主管部门负责人等近30人齐聚一堂，共同总结交流项目文化建设工作，以进一步推进项目管理标准化，提升项目管理水平。

会议分别听取了一公司四川乐自高速项目部、二公司港珠澳大桥岛隧工程项目部和珠海秦发煤炭码头项目部、三公司湛江钢铁基地项目部、五公司中化泉州石化码头项目部五家项目文化建设“创建点”的总结汇报；同时，与会人员围绕主题，总结经验，查找不足，谋划思路，努力为提升项目文化建设水平集思广益。

会议充分肯定了项目文化建设对推进项目管理标准化、提升项目管理水平所起到的促进作用，总结了一些好经验、好做法，但也提出了诸如认识不到位、思路不清晰、发展不平衡、创新不突出等存在的问题，要求以点带面，全面推动项目文化建设深入开展，按照“标准规范行为、行为养成习惯、习惯符合标准、结果达到标准”的工作思路，推进项目管理标准化，以推动项目部各项工作取得实效。

梁卓仁董事长要求各单位一定要学习好、贯彻好和落实好党的十八大精神和四航局第七次党代会精神；要融入中心，服务大局，促进企业发展；要改进工作作风，大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，同时谋划好明年的工作，坚定信心，凝聚力量，在新的一年里，为推动公司持续稳健发展作出更大的贡献。