12月13日下午，云桂公司常务副总经理李智刚率队到四航局云桂铁路项目部阿福隧道检查安全监控系统运行情况。

李智刚听取了项目部安全监控系统运行情况的汇报，对四航局管段安全监控系统工作的进展给予了充分肯定。他指出，安全监控系统是云桂铁路建设项目各类管理信息的集成、传递、共享，是进一步强化信息化支撑的手段，要切实加强安全监控系统管理，使之真正达到以信息化工作服务管理，提升管理的目标。

他强调，四航局云桂项目部是个敢打硬仗、勇于创新的团体，项目部各级管理人员要“沉下去、走出来、驾驭了”，在保安全、保质量的前提下努力完成年度计划任务。

又讯  12月12至14日，四航局副总经理周达培一行到云桂项目调研。

周达培一行先后前往小寨、高坡、阿福、麻栗树、那莫一号、老尖山等隧道工点和西洛、四家人特大桥等桥梁施工现场，对工程进度、安全质量管控、现场管理等工作进行了细致的调研，了解项目“奋战一百天”活动以来的进展情况，安全质量管控的重难点，详细询问现场管理人员工序转换情况。

13日晚，云桂项目部召开了项目部管理人员及各分部负责人参加的现场检查工作会议，在听取了项目部和各分部对当前工作及下一步工作思路的汇报后，周达培充分肯定了云桂项目在新领导班子带领下，近几个月来取得的成绩，他说，云桂项目部复工以来，迅速打开了工作局面，四家人特大桥的质量管理工作还成为全线的亮点，是值得肯定的。他要求项目部和全体参建人员，一安全质量管理不放松，时刻牢记安全质量职责，把各项管理要求落到实处；二是协作队伍管理不放松，理顺关系，做到现场管理受控；三是关键线路施工不放松，抓住重点控制性工程，抓住重点控制节点，推动施工均衡发展；四是抓住施工的有利时机，利用好天气在确保安全质量的前提下多出产值；五是牢记项目成本控制不放松，不断提升管理水平。

周达培还传达了四航局第七次党代会精神，他勉励项目部新领导班子发扬团结、务实、进取的精神，关爱员工，重视人才培养，贯彻落实好四航局第七次党代会精神，立足实际工作，完成好云桂项目的施工生产任务。