6月21日，四航局召开管理提升活动动员大会，四航局董事长、党委书记梁卓仁和总经理孙国强分别作了重要讲话，对开展管理提升活动提出要求，对四航局管理提升活动开展作进一步的动员与部署。

梁卓仁指出，从今年4月开始，开展为期两年的管理提升活动，是国务院国资委今年布置的一项重要工作，也是中国交建最近部署的一项重要工作。他要求提高认识，统一思想，快速启动管理提升活动；围绕目标，抓住重点，扎实开展管理提升活动；夯实基础，注重实效，全面提升企业管理水平。他强调，开展管理提升活动意义重大、任务紧迫，我们要以此为契机，夯实管理基础，改善管理短板，全面提升管理水平，为实现四航健康持续发展而努力工作。

孙国强介绍了开展管理提升活动的背景，指出要从国务院国资委、中国交建和四航局三个层面充分认识开展管理提升活动的意义。他指出，四航局管理提升活动的重心在子公司和项目部上，管理提升活动的工作思路是要变被动为主动；要把握好重点、注重实效；要重在整改和执行。他强调，管理提升活动要与经营生产相融合，与四航局2012年度工作重点“强基础、调结构、防风险”相融合，与四航局的“十二五”规划的战略重点“业务多元化、市场国际化、管理标准化”相融合。最后，孙总经理对管理提升活动提出了具体要求。