局2005年经营工作会议强调关注业主 诚信经营以更高智慧舞活企业发展龙头

《华南港工报》讯 经营工作如何更好地为实现"争港工第一，创建筑一流"企业发展战略目标铺筑锦绣大道，3月15日召开的局2005年经营工作会议集思广益，形成共识，强调要坚持诚信经营，切实转变经营理念，不断创新经营模式，更多地关注业主，经营市场，以更高的智慧舞活企业发展的龙头。

局经营部和市场开发部总结了去年经营工作和BOT项目、海外业务开展情况，提出了今年经营工作重点，局属各单位通报了去年经营情况、今年经营工作设想和希望局帮助解决的问题；会议总结交流了去年的经营工作主要经验和教训，明确了今年的经营工作思路和目标。局领导梁卓仁、傅立容、付中川、孙国强、阮祥发、肖干生、吴方红，顾问沈长林参加会议，并就如何解决经营工作中的具体问题提出了意见和要求。

局党委书记梁卓仁作重要讲话。他充分肯定了各级领导和经营工作涉及人员努力创造的好成绩，强调要发挥全局整体优势，清除等、靠、要思想，形成大经营格局；要毫不动摇地坚持诚信经营，创新经营工作思路；扎实做好经营工作中的基础工作，提高标书质量；加强经营队伍建设，提升经营人员素质；积极开拓海外工程、"四航奋进"号起重吊装和研究院技术服务等业务，关注业主，经营市场，集中精力认真经营好重点大型项目，全局上下要以更高的智慧做好经营工作。

副局长孙国强主持会议并作总结讲话。他分析了我局今后几年面临的经营形势，阐述了我局开拓BT、BOT项目、工程总承包、海外工程、地基处理、科技服务和"四航奋进"号船组起重吊装等新业务的必要性和重要性。孙副局长提出了我局今年的经营工作总思路：一是整合全局资源、统一部署，以客户要求为导向，诚信经营，培植企业的核心竞争能力；二是关注业主多于关注竞争对手，关注市场经营多于项目经营，关注贡献毛利多于关注合同额；三是保持传统业务稳定增长的同时，大力培育新业务的成长；四是重视做好特大型项目的前期策划工作。孙副局长还为局属单位指出了今年经营工作的重点和努力方向，重申了经营纪律，要求各级领导和经营工作涉及的所有人员，要牢固树立全局一盘棋的思想和发扬对企业高度负责的精神，齐心协力创造更佳的经营业绩，为我局的可持续发展作出更大的贡献！ （何万华）