明确“战略思维、客户共赢、卓越执行、团队发展、开拓进取、诚信正直”为四航局领导力标签

日前，四航局下发通知，正式发布《四航局领导力模型》，要求各单位积极开展领导力模型的宣贯、培训及应用工作，为四航局持续稳健发展提供人力资源保障。

根据四航局“智力密集、高门槛、国际化的工程公司”战略定位要求，“长青•人才链”项目从战略、组织、人和岗位四位一体出发，对标标杆企业，通过提炼和优选，明确以“战略思维、客户共赢、卓越执行、团队发展、开拓进取、诚信正直”为四航局领导力标签，提出了四航局各级管理者所应具有的能力要求，为企业管理能力提升、管理人才选拔、管理文化塑造以及员工自我发展提供了评价标准。

四航局领导力标签的初步释义

战略思维

深刻理解公司的愿景和战略方向，前瞻性制定业务发展规划和布局，并最终做出有效的战略性决策。

客户共赢

以客户为中心，研究并洞察其需求，与客户建立更加紧密、公平的合作，以实现双方的共同发展及利益增值，赢得长期共赢的客户合作关系。

卓越执行

建立和优化制度、规范、流程，系统性提升整体运营效率；积极营造和强化结果导向和高效执行的文化；具备大局观念，不斤斤计较得失和职责边界，能够随时补位，并主动建立协作关系，同心同德实现企业目标。

团队发展

激励团队成员为组织目标付出努力，并在过程中帮助员工成长，充分发挥员工积极性和创造性，塑造高绩效的团队。

开拓进取

理想远大、斗志昂扬，为了目标始终坚忍不拔的努力进取；有魄力，敢为天下先并勇于改革创新，引领组织发展。

诚信正直

在工作中始终遵循职业道德与社会公德，做人坦诚，敢于讲真话，处事公正，坚持原则，信守承诺，依法经营。