4月11日，四航局董事长、党委书记梁卓仁和副总经理周达培、总经理助理方嘉煊等到四航局贵广铁路工程指挥部指导工作，并召集贵广指挥部领导成员，一、二、三公司主要领导及贵广项目各分部经理、书记召开会议，对贵广项目提出工作要求。

梁卓仁在听取贵广指挥部的工作汇报后指出，该工程自开工至去年底的各项工作得到业主肯定，信用评价多次位居前列，但今年以来，项目完成计划不理想，工期压力增大，业主担忧。我们要进一步统一思想，提高认识，采取得力措施，扭转进度滞后局面。

会议对贵广项目建设提出了具体要求：一是要进一步增强紧迫感，积极行动起来，认真按照业主要求，贯彻落实好公司2012年贵广铁路施工计划和年度施工生产专题会会议纪要精神，敢于担当，敢于负责，做好项目履约工作；二是工作要有计划和抓重点，按业主要求的2014年3月土建主体工程完工的工期倒排计划，重点抓好影响工程总体工期的关键工作环节，如双线、四线连续梁施工等；三是要确保资金到位，同时全力以赴做好项目调概工作；四是指挥部职能调整既要高效又要节约，不能影响正常生产工作；五是要确保工程安全和质量，确保项目建设依法合规；六是要确保有效推进项目标准化建设，切实创造良好效益；七是要以“基层党组织建设年”为契机，以“为民服务创先争优”为抓手，围绕项目施工生产，把党建工作抓紧抓好。会议指出，贵广铁路13标是四航局独立承揽的首个铁路项目，为员工提供了施展才华和锻炼的舞台，要通过项目建设，培养锻炼一批青年人。

会后，梁卓仁一行还到博爱路连续梁、佛山隧道现场检查指导工作，并会见了佛山贵广指挥部领导，就贵广项目施工进度、资金保证和图纸问题做了沟通协调。