当前所在页面：三公司开展领导力模型宣贯培训
- 2012/04/12 09:29:00
- 来源：中交四航局
- 作者：张木森
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4月6日，三公司组织开展领导力模型宣贯培训，三公司本部和各基层单位党组织负责人参加了学习。
三公司党委书记陈浩平向与会人员介绍了领导力评价机制的基本概念，并重点对战略思维、卓越执行、客户共赢、团队发展、开拓进取、诚信正直等六个领导力标签做了分层描述，详细阐释了领导力模型中基层、中层、中层挑战者与核心管理团队四个领导力层次的岗位匹配标准。
陈浩平讲解了领导力模型有效促进干部选拔的科学性，认为它反映了四航局文化、价值观，引领着三公司每位员工以素质模型的基本要求发展自己。他要求三公司上下大力开展领导力模型宣贯，三公司全体员工学习理解模型，并以领导力模型为奋斗目标，不断充实自己。
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