3月14日，四航局召开2012年工程款催收工作会，对2011年催收工作进行了总结与分析，对2012年工作进行了部署。四航局总会计师吴方红主持会议。四航局总经理孙国强，副总经理、总法律顾问曾繁龙出席会议。

吴方红指出，要加强催收制度建设，反省催收工作中的不足，努力推进四航局结算收款工作。曾繁龙指出，2012年催收形势仍然严峻，项目结算工作仍是催收工作重点；在建工程收款是保证项目运营，降低项目后期收款数额及难度的关键，要加大对项目经理的考核；结算催收工作要分工明确、责任清晰；要系统推进同一业主项目、同一片区项目、重点难点项目的催收工作；要重点推进铁路项目的结算及调概工作；重视海外项目过程资料的收集及确认。

孙国强对四航局各级结算催收工作人员的辛勤工作表示感谢。他指出，与兄弟单位相比，四航局的催收工作仍有提升的空间。他要求重视在建工程收款工作；加强催收工作系统性建设，使该项工作更加系统化、常态化；充分发挥四航局的统筹作用，发挥子、分公司及项目部等实施主体的积极性；做好各级考核指标的设计；抓重点，对重点项目的催收进行突破；明确分工、责任清晰，奖惩到位；树立目标、坚定信心，努力做好各项催收工作。