3月8日，四航局党委书记梁卓仁主持召开了2011年度纪检监察工作会议，四航局领导孙国强、张猛、肖干生等出席了会议。四航局纪委委员、党群部门负责人，以及各子、分公司党委（总支）书记、纪委书记、直管项目部党总支（支部）负责人等30多人参加了会议。

纪委书记、监事会主席肖干生在会上传达了中交股份纪检监察工作会议精神，与会代表并就如何结合本单位实际贯彻落实好中交股份纪检监察工作会议精神展开了讨论发言，统一了思想认识。

孙国强总经理指出，2010年公司两级纪检监察组织在推进惩防体系建设、旁站监督、效能监察及维护稳定等方面开展了卓有成效的工作，为维护公司健康、持续发展发挥了保驾护航的作用。他同时客观分析了公司党风建设中存在的薄弱环节，并对下一步工作提出了具体要求。他指出，公司上下要进一步提高对纪检监察工作重要性的思想认识；各子、分公司纪检监察部门在制度流程设计、"三一大"集体决策制度的执行、大宗材料集中采购等方面发挥更大更有效的监督作用，确保依法依规办事，有效防控企业风险。

梁卓仁在会上作了《强化制度执行，完善惩防体系，为公司"十二五"规划开局起步提供有力保证》的总结讲话。他充分肯定了公司两级纪检监察组织2010年度的工作亮点，并部署了2011年度七个方面的重点工作：一是深入学习贯彻党的十七届五中全会和中纪委六次全会精神，为打造华南地区建筑行业知名企业，建设"智力密集、高门槛、国际化的工程公司"提供强大的政治和纪律保障。二是全力抓好《工作规划》的落实，扎实推进公司惩防体系建设，确保取得成效。三是突出重点，注重实效，推进效能监察工作深入开展，力争在成本管理、海外项目、中交联系点、效能监察成果运用等方面取得新突破。四是创新形式，丰富载体，继续深化廉洁文化建设，使"诚实守信、廉洁从业、干净干事、清白做人"的理念更加深入人心。五是加强引导，提高认识，继续推进工程建设领域和"小金库"专项治理工作，建立长效机制，巩固专项治理成果。六是严格依纪依法，加强信访举报案件查办工作，为公司改革管理发展创造健康和谐稳定的环境。七是加强纪检监察组织建设，提升服务、促进和保障公司科学发展的能力。