3月4日，四航局2011年经营工作会议召开，系统总结了2010年经营工作，明确2011年经营工作目标和思路，部署了2011年经营工作，强调要坚持诚信、依法经营，由机会经营向战略经营转型。

会议指出，2010年，四航局抓住机遇，超额完成了国内新签合同额指标，各主要工程子、分公司均完成年初下达的新签合同额目标计划和自营合同额计划。会议提出，2011年国内新签合同额目标为187亿元，其中铁路新签合同额目标为30亿元；海外经营额指标是68亿元人民币。会议要求全力维护好华南地区水工市场，积极巩固和拓展市场空间，努力培育打造新的核心竞争力，关注客户和竞争对手，着力提升项目策划能力，提高经营管理效率，加强经营队伍建设。

四航局领导梁卓仁、孙国强、方丘洚、李惠明、张猛等出席会议，对2010年经营工作的成绩给予肯定，对经营工作人员的辛勤工作表示感谢，并围绕"智力密集、高门槛、国际化工程公司"发展定位，"坚持企业运营质量优先、走相关业务多元化"发展思路，对今后工作提出了要求。一要增强市场竞争意识和项目策划意识，根据自身实际透彻分析市场形势，注重项目经营策划的质量和细节。二要切实坚守诚信经营、依法经营的准则，落实为客户创造价值的理念，悉心维护好与客户的良好关系，防范经营风险。三要发挥整体功能和协同效应，公司本部、各子分公司在发挥积极主动性的同时，加强沟通与合作，提升经营质量。四要由机会经营向战略经营转型，着力提升企业核心竞争力，树立行业内响亮的品牌，从被动性经营转向主动性经营。五要加强经营队伍建设，关心、爱护经营人员，不断提高经营人员素质和工作能力，结合实际在经营战线开展"创先争优"活动，促进经营工作创新创效。