2月28日至3月1日，一公司召开2011年工作会议暨十一届三次职代会，四航局副总经理周达培应邀出席会议。

一公司总经理江和明作了题为《开拓市场 培养能力 创先争优 稳健发展》的工作报告，全面总结去年工作，并从五个方面对2011年的工作进行全面部署：一是布局两个市场，实现战略经营；二是紧抓项目管理，培育核心能力；三是规范业务管理，提升竞争能力；四是盘活存量资产，夯实经济实力；五是加强党群建设，展示人文关怀。

一公司党委书记陈国良传达了四航局2011年工作会、职代会会议精神，并作了题为《科学布局 提升管理 优质运营 共建共享幸福四航一》的讲话，一公司工会主席周盛初作了题为《团结奋进 务实创新 为共建幸福四航一而努力奋斗》的工会工作报告，一公司总会计师贾凌武作了《关于四航局一公司2010年业务招待费使用情况》的报告。

与会代表认真讨论了领导的讲话和报告，并结合工作实际提出了许多建设性的意见和建议，江和明总经理回应了代表们提出的问题。会议还表彰了2010年度一公司先进单位、集体和个人；民主评议了一公司领导班子和领导人员。

周达培副总经理对会议的圆满召开和一公司近年来取得的成绩表示祝贺。他指出，一公司近年来取得的成绩有目共睹，是一公司有史以来完成主要经济指标最好的时期，充分反映了一公司最好的业绩；大力开拓了市场，优化了业务结构；内部管理高度提升，通过业务流程再造，管理制度越来越完善；去年盘活存量资产取得明显成效，不仅给一公司带来了巨大的经济效益和现金流，而且也为全局盘活资产方面树立了典范；安全生产平稳，工程质量稳步提升。周达培强调，一公司要建立清晰的战略定位，重点提高市场营销能力和技术开发能力，加大推进项目管理的规范化、标准化。