1月28日，四航局在贵广指挥部召开项目管理标准化推进会暨贵广铁路项目现场施工管理检查评比总结会，四航局领导孙国强、周达培、吕卫清、李惠明、张猛，总经理助理张建华、方嘉煊，公司本部有关负责人，一、二、三公司和研究院相关领导，贵广指挥部及所属项目部、中心试验室领导和有关人员约60人参加会议。

会议通报了贵广铁路项目现场施工管理检查情况，介绍了贵广铁路标准化管理经验，对《四航局标准化项目管理工作手册》（试行）进行了宣贯。与会人员畅所欲言，交流了对推进项目管理标准化的思想认识，提出了推进工作的建议和意见。

总经理孙国强作了重要讲话。他阐述了推进项目管理标准化的重要意义，结合公司当前项目管理状况，对标准化工作的部署和推进提出了工作意见和要求。他强调，建设工程承包业务是公司的核心业务，项目管理能力是公司核心竞争力的重要组成部分，也是公司"十二五"可持续发展的重要能力之一。随着项目规模越来越大、技术越来越复杂和业主对工期要求越来越紧，社会对安全、质量问题的态度愈来愈严厉，全面提升公司项目管理能力刻不容缓，抓好项目管理规范化、标准化推进工作既是提升项目管理能力的重要途径，也是减轻员工工作压力的有效手段。今年要将推进项目管理标准化作为一项重要工作，各单位、各部门要高度重视，制定具体计划和有效措施，确保项目管理标准化的有效实施，为四航局持续健康快速发展夯实基础。