7月16日，四航局召开第三季度生产计划会。会议总结上半年生产计划执行和安全、质量等情况，对下半年产值计划、施工生产、安全工作和科研工作作了安排和落实。上半年全局完成总产值66亿元，占年度计划的43%。会议要求各单位务必加强管理，严格执行计划安排，尤其是新开工项目，一定要做好前期准备工作，合理调配资源，确保各项工程顺利开展，争取多创产值，为年度计划的顺利完成创造条件。

会议确定第三季度总产值计划为39.2亿元，重点工程为16个：哈大铁路客运专线项目工程、贵州至都匀(隧道)高速公路工程、马来西亚槟城二桥工程、贵广铁路工程、安哥拉洛比托扩建工程、埃及塞得东港集装箱码头工程、广明高速陈村至西樵第五合同段、云桂铁路工程、青岛海湾大桥土建工程、广州洲头咀隧道二标工程、海南项目、安哥拉LNG水工工程、港珠澳大桥珠澳口岸人工岛填海工程、湛江霞山散货码头和软基处理工程、东吴作业区东1#、东2#、4#-6#泊位工程、尼日利亚拉各斯防波堤工程。其中云桂铁路工程是三季度新开工工程。

会议强调要狠抓安全和质量管理，面对繁重的生产任务，要正确处理好安全与生产、效益、进度的关系，开展"大检查、大反思"活动，要从管理程序进行反思和检查，遏制安全生产事故发生的源头；要高度关注防台防汛、危险源辨识等安全工作，工程结构要按规范、标准要求，及时做好抵御台风、洪峰直接袭击的准备；要加大质量通病的治理力度，推广质量通病治理的先进经验；要重点关注员工，尤其是分包队伍的农民工，做好防暑降温等工作，营造良好的工作、生活环境。

总经理孙国强在会上做了重要讲话，下半年全公司的施工生产、安全质量形势严峻，他鼓励大家要坚定信心，发扬不甘落后的精神，要科学编制计划，强化执行力度，确保任务完成；在公司碰到困难时，要发挥各子分公司能力，对勇于担当的公司给予额外激励；要确保各方面资源落实到位，保证施工生产顺利进行；要以人为本，关注一线员工的健康、安全。他特别强调，一定要在保证安全的前提下，为客户提供优质工程。