12月4日至5日，四航局举行第四季度中心组学习扩大会暨2009年战略研讨会，四航局领导班子成员、总经理助理、本部有关部门负责人和子分公司党政主要领导参加会议。

四航局董事长、党委书记梁卓仁主持会议，要求与会人员站在推动企业科学发展的高度，认真聆听会议三个报告，对四航局的管理和战略发展进行深度思考和认真研究，积极为四航局的发展献计献策。

会上，战略规划部作四航局《2009年度战略评价报告》，对四航局一年来发展战略实施情况进行回顾和评估，提出四航局"十二五"规划的经济指标和业务发展的初步思路供会议研究讨论；广东社科院专家作"《珠三角规划纲要》背景下四航局中长期发展思路研究报告"，对《珠三角规划纲要》作了深度解读，并对四航局如何融入珠三角区域经济发展提出战略思路；正略均策咨询专家作《四航局"长青项目"总结汇报》，介绍了四航局提升内部管理水平的管理咨询项目--"长青项目"一年来的实施情况。

与会人员围绕四航局"十二五"指标制定、宏观形势的判断、海外并购和海外业务拓展、中交南方总部基地建设、加强品牌管理、增进与政府的关系、更好地融入珠三角区域经济发展、业务拓展、科技创新、企业内部管理风险控制、分包管理、产业链的延伸、国家新税收政策的影响及应对等问题提出很多意见和好的建议，将对四航局今后的发展产生积极的作用。

四航局总经理孙国强作会议总结。他高度肯定以中心组学习会的形式召开战略研讨会，为促进四航局健康快速发展发挥了积极作用。他指出，今年的战略研讨会恰逢"十二五"启动之际召开，意义重大。与会人员均认为社科院专家和"长青"项目组的报告十分有价值。参会人员深入思考，提出了许多有价值的观念、理念、设想。他回应了"十二五"利润指标、中交南方总部基地项目、可持续发展、业务模式创新和价值链打造等焦点问题。他强调，要有勇于挑战的精神制订未来五年的奋斗目标，要有坚定的信心带领全体员工向更高更远的目标前进。

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