近日，四航局总经理孙国强、党委副书记阮祥发率有关负责人到一公司召开总经理现场办公会议，宣布四航局"完善一公司管理系统指导小组"工作取得成效，并告一段落。

2007年4月5日，四航局在一公司召开"完善一公司管理系统工作"动员大会，宣布成立以总经理孙国强为组长的"完善一公司管理系统指导小组"，全面调研、分析、查找问题，制定解决方案，具体帮助指导一公司完善管理系统，一公司从而开始一系列的管理变革--调整业务结构、再造业务流程、整合内部资源、建立科学的分配和绩效考核机制，等等。2008年，一公司终于扭亏为盈，实现利润1608万元； 2009年，一公司再创佳绩，实现利润有望跨越4600万元大关。

孙国强指出，一公司实现扭亏为盈，对整个四航局的持续、均衡发展有重要的意义，一公司也增强了凝聚力，提高了队伍士气，进入了新的发展阶段。他要求一公司要高度关注市场和安全、质量、风险等问题，继续坚持规范化、制度化的管理方式，实现更好更快的发展。

阮祥发说，一公司步入了良性的发展轨道，四航局"完善一公司管理系统指导小组"工作正式告一段落，一公司将纳入常态管理之中，对此感到非常高兴。