自今年6月南宁物流保税中心路场工程开工以来，三公司防城港项目部克服施工区域大、雨天多、工期紧等多方面困难，积极应对，想方设法抢抓工期，并深入开展劳动竞赛活动，大大加快了工程施工进度，8、9月份共完成产值4000多万元。

该工程占地700多亩，第一期工程占地400亩。由于多分项工程多，施工程序复杂，施工过程中业主多次变更设计方案，并且先后两次提出缩短工期的要求。面对工期压力，项目部主动采取多项举措全力抢赶工期：一是高效组织施工。将分项工程施工责任到人，倒排工期，并合理安排各工序，加强配合与衔接，同时相应加大人员和设备投入，实施轮班作业，昼夜施工，确保了各分项工程齐头并进。二是充分利用社会资源。针对在房建等分项施工中生产资源不足的问题，项目部积极引进专业合作队伍，为他们赶工创造条件，提供支持，并加强现场管理和协调，严把工程质量关。三是扎实开展劳动竞赛活动。8月份，项目部围绕"奋战70天，优质高效安全地完成施工任务"的目标，在员工队伍和合作队伍两个层面中，开展不同内容的"四比四赛"活动，在职工中开展"比完成任务，赛工作绩效；比业务技能，赛管理水平；比精打细算，赛成本控制；比作风纪律，赛团队协作"的竞赛活动；在7个合作队伍之间开展"比管理水平，赛施工质量；比执行能力，赛工程进度；比遵章守制，赛安全生产；比文明施工，赛诚信合作"的竞赛活动，项目部对竞赛活动定期进行检查、评比和表彰，进一步激发了员工以及合作队伍之间你追我赶的赶工热情。

通过多项举措，该项目部的施工管理和工程进度收到了明显成效，截至目前，已完成120000m2的联锁块预制，铺筑水泥稳定层160000 m2 ，达到70％，大部分堆场和仓库基础施工已完毕，各项施工正进入高效有序地冲刺阶段，有望实现11月上旬初验的工期目标。

该项目部的赶工措施和成效得到了业主的认同，在近日业主召开的施工单位协调会上，广西北部湾国际港务集团公司领导由衷地赞道："要求这样高的工程，只有四航局做才放心！"