6月15日，随着"FALCON"号船运载首批桥吊靠泊沙特RSGT码头并组织上岸，标志着沙特项目部胜利完成"6.16"节点，按时向业主提供了10台桥吊上岸及存放场地条件，实现了对业主的庄严承诺。

沙特RSGT码头工程是四航局乃至中国企业在沙特市场承建的首个港口项目，技术难度大，工期要求紧。开工初期，工程建设困难重重。沙特地处中东红海湾地区，是著名的穆斯林国家，当地劳工大多信仰伊斯兰教，斋月期间在白天不允许进食、喝水而无法工作，加上工程设计图纸提供滞后、英美标准要求严格，工程进展受到严重影响，施工总体形象进度比合同工期滞后几个月，施工进入艰难时期。

为此，项目部在公司的支持和指导下，调整优化管理结构，加大施工设备资源投入及技术保障，制订详细的施工进度计划，精心组织，严格管理，部分工序采用24小时轮班作业，争分夺秒把工期抢回来；每天召开一次碰头会，针对当天施工进展情况以及存在问题等进行协调和沟通，确保施工计划有效开展；同时积极开展"青年文明号"和劳动竞赛活动，项目领导班子带领青年技术骨干和水上安装作业组、岸上码头工作组和管理支持组等三个劳动竞赛小组奋力拼搏，从而在整个施工现场形成赶工热潮，有效扭转了一时被动的局面，工程施工步入良性循环，生产迅速回升。

5月的沙特RSGT工地骄阳似火，地表温度有时达到50摄氏度，紫外线极其强烈，并时常伴有沙尘暴天气，施工条件异常艰苦。为确保"6.16"节点的实现，项目部及时组织对剩余工程量进行详细清理、分析和对接，制定出周密明细的节点工期计划，并召开职工动员大会，明确任务，分解目标，落实责任，鼓励员工在保证安全和质量的前提下努力实现节点目标；在项目部营区设立节点工期倒计时牌，增强员工的紧迫感和责任感；积极做好员工防暑降温等后勤保障，确保各施工点不间断提供冷热饮用水，定期提供凉茶、绿豆汤等消暑饮品；建立考核奖惩制度，充分调动了员工的积极性。

截至目前，沙特RSGT工程主码头方块安装已基本完成，并开始安装附码头方块，胸墙浇注累计完成23段共345米，后轨道梁浇注完成4段共280米，后方回填、地基处理、管线施工、连锁块铺设等工序也不断开展推进，现场到处呈现一派热火朝天的施工景象。