2月21至22日，三公司2009年工作会议暨十届三次职代会在湛江胜利召开。三公司党政工领导、职工代表、列席人员共80多人参加了会议。四航局董事、总会计师吴方红，副总经理黄焕谦，湛江市总工会副主席肖光瑞等领导出席会议并作了重要讲话。

会上，三公司总经理何勇作了题为《把握机遇，应对挑战，再谱公司发展新篇章》的工作报告，客观总结了三公司在2008年取得的成绩和存在的问题，分析了当前国内外的经济形势，提出了2009年的主要奋斗目标和工作思路。报告指出，2009年三公司要重点做好以下七项工作：一是以市场为向导，诚信经营；二是提高生产管理水平，抓好在建项目实施；三是认真学习实践科学发展观，保企业基业长青；四是加强风险管理，正确处理发展的"好"与"快"的辨证关系；五是建立人力资源体系，形成与企业发展相适应的人才机制；六是规范公司治理行为，推行精细化管理；七是建设和谐企业，充分发挥党组织政治核心作用。

三公司党委书记、副总经理陈浩平作了《弘扬优秀企业价值观，保企业基业常青》的讲话，指出三公司多年来形成的优秀企业价值观在公司发展中的巨大推动作用，公司要进行充分挖掘、整理和提炼优秀价值观，发挥正面导向作用，为企业可持续发展和提升员工价值提供精神动力。

四航局副总经理黄焕谦在会上肯定了三公司2008年所取得的成绩，特别是在开拓海外市场方面为四航局作出了突出贡献，并对三公司今后工作提出了三点要求：一是要认真考虑三公司自身业务结构布局；二是加快人才培养和引进力度；三是加大海外业务的经营开拓力度，提高海外工程管理水平和风险控制能力。

会上，吴总会计师首先转达了梁卓仁董事长对会议的祝贺与指示：要求三公司加强与传统区域客户的联系，保持与重点客户的交流；处理好各种发展关系，做好"土地工"的相关后续工作，促进企业和谐稳定；加大队伍建设力度和加快人才培训，提高企业管理水平，促进精细化管理。同时，吴总会计师也对三公司2009年的工作提出了具体要求：一是加强海外项目的风险管理；二是加大科技、管理等方面的创新力度，根据发展需要抓好战略实施；三是加强全面预算管理，健全预算、风险监控等管理制度。

与会代表对工作报告等会议文件进行了认真审议，在分组讨论中踊跃发言，为三公司的发展献言献策，共提出意见、建议30多条。会议还对《中交四航局第三工程有限公司员工过错行为责任追究暂行办法（审议稿）》进行了表决，全票通过，并对2008年度文明建设先进集体和个人进行了表彰。

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