当前所在页面：一公司贵广项目部标准化管理开展前期工作
- 2009/01/13 15:26:00
- 来源：中交四航局
- 作者：潘玲玲
- 2589次阅读
一公司贵广项目部自上月22日进场以来，严格按照管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化的要求，实施标准化管理。
该项目部制订了《技术管理制度》、《质量管理制度》、《安全管理制度》、《计财管理制度》、《综合管理制度》等一系列规章制度，努力做到事事有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的项目管理制度。在项目部设置了六部一室的组织机构，办公区建设基本完成，施工现场一图七牌、标示标牌逐步悬挂上墙。此外，每周严格制订工作计划并向四航局贵广铁路指挥部书面汇报。
截至元月11日，该项目部已完成拌合楼主楼基础砼浇注，同时开始拌合楼主楼和储料罐的安装。本周内将完成储料场隔墙、围墙的施工，2000平方米的地坪硬化，实验室活动板房的安装，管线的安装等。预计于下周开始对仪器设备进行标定。
目前，一公司贵广项目部全体施工人员，正以饱满的工作精神和对铁路建设高度负责的态度，加班加点，全身心投入到各项前期工作之中。
返回
