8月18日，四航局全面提升内部管理项目动员大会召开，旨在强化内部管理，促就四航基业长青，因此命名"长青"项目。四航局在家领导孙国强、阮祥发、吴方红、周达培、罗宽荣、肖干生等出席大会。

"长青"项目是为全面提升四航局内部管理水平，适应企业规模跨越式发展的需要启动的，经招投标，四航局确定与北京正略均策企业管理咨询有限公司合作。北京正略均策企业管理咨询有限公司派出了由总裁，副总裁领导的精英团队，他们介绍了"长青"项目的主要内容、总体计划及需要配合的各种事项，争取用一年左右的时间，打造出适合四航局发展模式的、能切实提高四航局管理水平的实施方案。据悉，该项目将分三个阶段进行，通过"调研与诊断"、"战略支撑体系构建"、"组织与制度流程体系优化设计"、"母子公司管控体系优化设计"、"信息化规划与实施"、"管理提升配套方案设计"等六大模块进行实施。

总经理孙国强就项目做动员，强调启动"长青"项目是四航局领导班子为构建、保持四航局核心竞争力而作出的重要决策，将对四航局未来的发展奠下良好基础。他围绕"项目的内容，为什么要做这个项目以及我们应该怎么样做"阐述了项目的重要性和必要性，要求各单位要高度重视，认真落实。党委副书记阮祥发希望大家积极参与和配合，在做好本职工作的基础上，认真参与"长青"项目。在调研阶段，要实事求是反映四航局的现状，评估才能恰如其分。希望大家共同努力，共同按照要求把"长青"项目做好。