4月22日，四航局召开第二季度生产计划会，全面总结了第一季度生产计划执行和安全生产、工作情况，对第二季度产值计划、施工生产、安全工作和科研工作作了安排和落实，强调要狠抓落实，进一步提升生产管理和安全生产管理水平，确保季度计划的顺利完成。

第一季度四航局完成总产值20.6亿元，接近于季度计划，三公司、港湾院、深圳分公司和总承包公司完成了计划，生产形势比较严峻。

会议确定第二季度总产值计划为25.2亿多元，重点工程项目为15个分别是广明富湾大桥、湖北恩施至利川高速公路工程、中交太中银铁路工程第7标、舟山金塘大桥工程、哈大铁路客运专线项目工程、盐田三期扩建工程、大铲湾A区地基及B、C段水工工程、中船龙穴1、2号船坞工程、青岛海湾大桥土建工程、珠海国际集装箱码头水工工程、京沪高速铁路公程、防城港18-22号泊位码头工程、钦州中石油10万吨级码头工程、海沧港区18-19泊位岸壁工程、广明高速公路第二合同段工程。

四航局领导阮祥发、周达培、吕卫清出席会议，并就如何落实第二季度生产计划和安全工作提出要求。一要积极面对目前生产、安全的严峻形势，增强大局意识，相互协作、服从调配，优化资源配置；二要关注目前国家的经济形势和市场关键，对钢筋、水泥等原材料价格上涨要迅速作出反应，做好策划；三要重视劳动力资源，加强对分包队伍的监督和管理；四要认真落实船舶的拖航、调遣，认真做好防台、防洪工作；五要进行全面的安全隐患大排查，认真做好危险源辨识工作，确保施工安全顺利进行；六要认真做好工程前期策划，合理调配各种资源，提高项目管理水平。