福州分公司在2月28日至29日召开的职代会和工作会上，结合分公司党政工作报告和四航局职代会、工作会精神，组织各单位代表围绕分公司的中心任务和热点、难点问题展开激烈讨论。讨论主要围绕四个方面内容展开：一是围绕解放思想、振奋精神、开拓创新展开讨论；二是围绕发挥优势、抢抓机遇、促进发展展开讨论；三是围绕改进作风、提高工作效率展开讨论；四是围绕立足本单位本部门实际为推动分公司发展、争当实践科学发展观排头兵多做贡献展开讨论。

在讨论的过程中，分公司领导强调，要以党的十七大精神为指导，按照科学发展观的要求，解放思想，围绕分公司的经营生产，不断提高工作能力；要持续改进本部作风，强化服务职能，必须用流程和制度服务和协调基层，实时跟踪项目实施的进展情况，尽早发现和解决项目实施过程中存在的困难和问题，做到不解决问题不撤离项目；各单位、各部门要以提高效益为目标，加强施工前期策划，完善策划流程，强化细节管理，树立策划出效益、技术方案出效益、细节管理出效益的观念；继续深化流程再造，加强流程的宣贯和运用，以"三标合一"管理体系为基础，以面向顾客的业务流程为主导的综合管理体系平台，促进分公司管理工作的规范和高效，促进分公司的和谐发展。

参与讨论的与会代表表示，将以"继续解放思想"学习讨论活动为契机，在学习讨论的基础上，联系工作实际，仔细查摆工作中不适应科学发展的突出问题，深入剖析产生问题的根源，贯彻落实分公司08年工作会暨二届二次职代会精神，为分公司实现又好又快发展贡献力量。