近日，海口港二期码头项目部接到业主通知，要求码头主体和过渡段工程必须在8月份以前完工，比原计划10月份整整提前两个月。面对工期的重大调整，项目部加强施工组织管理，争分夺秒，加快施工进度，掀起了大干高潮。

海口港二期码头工程胸墙浇筑已完成4200多立方，其它分项工程也在紧张顺利中进行。春节前，由于受到水泥、粉煤灰等材料市场供应严重不足的影响，造成码头胸墙浇筑多次停工，给工程带来很大的压力。同时马村港工程已经开工，人力、设备资源显得非常紧张，任务非常艰巨。面对压力，项目经理陈伟带领大家商讨决策积极应对，统一认识，紧抓内部管理工作，认真分析、研究技术难点，协调人工、机械的合理配置。同时采取一系列措施，一是在工程进展中抓住"紧"字不放松，紧凑安排施工，积极调动员工的工作热情，赶工期，抢进度，抓住主要控制工程不放松。二是在工程质量中抓住"精"字，特别注意胸墙成型后的养护工作。三是在资料工作中抓住"细"字，严格规范资料，要以资料和试验数据指导生产，保证工程质量。四是在安全工作中抓住"警"字，警钟长鸣，设立警示标志，加强施工安全。

目前，项目部全体员工紧密配合齐心协力，形成了以奋力抢工期，严格抓质量，全力保安全，努力赶进度的轰轰烈烈的施工局面。