1月13日，京沪高铁项目工程在上海新词宾馆召开"开工动员誓师大会"，会议对项目前期的筹备工作做了详细的部署。四航局副总经理周达培、副总工程师刘文华、二公司副经理欧阳麟华及相关工作人员参加了会议。

会上，局领导对二公司敏捷迅速的进场等工作给予了充分肯定，同时指出下一步工作的艰巨性，希望项目部领导班子要及早策划、快速整合资源，尽快完成相应驻地建设和工地实验室建设，为工程顺利开工打下良好基础。

四航局铁路部王成功经理、王亚林副经理在会上指出，二公司在高铁施工行业中经验不足，应抓好几方面的工作：第一，铁路项目管理实行的是半军事化管理模式，项目部要不折不扣的执行业主所提出的要求；第二，搞好施工用地的拆迁工作是工程得以顺利进行的关键；第三，要更进一步的搞好沟通工作，不但包括与业主、监理、设计的沟通，更要做好与工程总指挥部、当地政府部门的沟通；最后，要结合铁路施工的特点来建设项目文化，形成既符合公司文化理念又与铁路施工文化相融合的项目文化，并形成文明施工的良好氛围。

最后，项目经理关秋枫部署了近期工程的具体工作并代表项目部全体员工表态，将克服一切困难，树榜样，开局面，力争把京沪高铁项目做好，为公司进军高铁施工市场交上一份满意的答卷。