10月24上午，一公司湖北沪蓉西X8标项目部召开以该公司的"两创一保"、沪蓉西指挥部的"四比四保"为主题的"百日攻坚，确保年底隧道左洞安全顺利贯通"劳动竞赛活动誓师动员大会。项目部各部门都签订了"百日攻坚"劳动竞赛责任目标书。

湖北沪蓉西X8标项目部面对工期紧，任务量大，且施工安全风险高等特点。结合实际情况，从强化内部管理、优化资源配置、调整施工组织、整顿协作队伍等方面进行了周密的筹划和部署，再次明确各职能部门职责，加强全体职工工作的积极性及责任心，更好地完成各项工作任务及目标。一是领导班子以身作则，既当指挥员又当战斗员，加大协调组织力度，随时解决施工中出现的各类问题；二是倒排工期，明确任务，量化责任；三是采取总工期和关键工序达标相结合，充分落实激励机制；四是严格技术规范和质量标准，加强安全监控措施，使工程进度和质量始终处于受控状态，确保公司及业主等上级单位对项目部的考核检查评比中均在优良以上。

目前，该项目各部门、协作队严格按照经理部的统一部署和安排，认真组织，合理安排，打破常规，掀起"百日"大干的施工高潮，以实际行动确保预订目标的实现。