9月8日至11日，梁卓仁到达非洲西部慰问罗安达项目部全体职工，并对安哥拉市场进行考察。

他察看了项目部预制场、主码头及离岸600米的油码头施工现场，驱车到采石场，登上多艘大型施工船舶全面了解工程进展、石料开采运输情况和船容船貌、维修保养和船员生活情况。

梁卓仁指出，市场前景看好的安哥拉是目前我公司在非洲的第一市场，干好安哥拉项目意义重大。公司已在安哥拉投入相当多的船机设备，决心将以安哥拉作为基地，向非洲其他地区辐射，扩展市场业务。他要求项目部千方百计，确保年内完成主码头和油码头工程。

梁卓仁提出，项目部要为海外项目管理积累经验和发挥示范作用。施工计划要有前瞻性，资源配备多动脑筋，与国内大后方联动起来；加强物资运输成本的管理与控制，船机设备要有效使用，加强保养；合作队伍管理上要采取长效措施，克服中非文化差异带来的影响，走出劳动力资源本土化的路子，使当地人民受到实惠，营造和谐的施工外围环境。

梁卓仁在肯定项目部生活环境、员工精神面貌和生产管理的同时，要求项目部进一步为职工创造良好的工作氛围，为船员提供通讯方便，制定执行合理的休息制度，并认真落实，要求项目部积极为员工创造沟通交流的平台，组织年轻人加强学习，重视做好海外人才的培养。

梁卓仁还慰问了分包队伍，向分包队负责人详细了解遇到的问题和困难，要求分包队从大局和长远利益出发，与项目部加强沟通，密切配合，实现共赢。