7月18日，公司召开第三季度生产计划会议，公司领导孙国强、阮祥发、周达培等参加了会议。会议总结了第二季度计划执行情况和工程质量、安全生产情况，部署了第三季度的施工生产、安全工作及下半年质量工作。

第二季度完成总产值21.8亿，是季度计划的103%，大部分司属单位超额完成任务。上半年全公司完成总产值39亿，比去年同期增长了45%，但除了公司本部和研究院、港湾院能实现时间过半产值目标过半外，其余各单位都未能实现时间过半产值计划过半的目标。

会议确定三季度重点工程14个，分别是：重庆涪陵李渡长江大桥、广明富湾大桥、湖北恩利高速公路项目、太中银铁路第七标、舟山金塘大桥工程、盐田三期扩建工程、大铲湾A区地基及B、C段水工工程、中船龙穴岛1、2号船坞、青岛海湾大桥土建工程、海南三亚8号码头工程、防城港18号~22号泊位水工工程、钦州中石油10万吨级码头工程、海沧港区18号~19号泊位岸壁工程、广明高速工程第二合同段工程。

总经理孙国强肯定四航局日益完善的生产体系的同时，提出要进一步加强质量、安全管理建设。他说，企业的核心竞争力就是要把质量、安全做好，在这个前提下保证工期，才能创造效益。他要求提前策划，有完善的安全预案，提高防范风险的能力；要加强制度管理，要以质量、安全为前提来增创效益，对出现安全事故的我们一定要问责；要学习安全法规，对相关的安全法规有全面的认识，提高自己的安全责任意识。

副总经理周达培强调要做好分包、材料采购等管理。他说，目前公司和各分包商的名录基本建立，同时制定了分包队、材料供应商等管理办法，大家要严格按照规章办事。同时要注意做好防台防洪工作，使各项工作顺利进行，确保第三季度任务的圆满完成。