考察学习团听取了各单位主要领导分别对公司组织架构、子公司管理模式、公司董事会议事决策程序、项目管理、分包队伍管理、BT项目的运作、船舶管理、全面预算管理、市场经营策略和客户管理维护等经验和做法的介绍，交流了各自的情况，有关人员还分头到有关单位的业务部门进行对口学习。

考察团成员普遍认为，这次考察学习活动虽然时间短、行程紧，但安排紧凑、学习认真、收获颇丰，不但学到了真经验，而且加强了沟通，增进了友谊。大家深深感到，一航局等单位近年来实现又好又快的发展，关键是有一个坚强团结的领导班子，有一种奋发向上的团队精神，有一种适应市场经济的有效机制，有一套促进经营生产发展的管理制度。这些对四航局今后的工作具有很好的指导意义和借鉴作用。

他山之石，可以攻玉。通过学习各单位的经验和做法，可以让我们进一步明确思路、看到不足，改进工作、迎头赶上，促进四航局更好更快发展。考察学习活动结束后，有关人员将就考察学习的情况，写出专题调研报告，让考察学习的成果用于指导工作，并惠及更多的员工。（钟作新 张夏明）