4月20日，第二季度生产计划会议召开，会议总结了第一季度主要生产情况和工程质量、安全工作情况等，部署了第二季度的施工生产计划、安全工作及科研计划等，强调第二季度的工作要理顺生产与安全、项目部与分包队伍等关系，周密策划，扎实有效地做好生产组织。

第一季度完成总产值17.2亿，是季度计划的107%。第二季度产值计划为21.235亿，再创历史新高。从今年开始，工业生产计划列入四航局产值计划，年度工业生产计划初定为4.5亿元，二季度计划为1.2亿元。

总经理孙国强对四航局日益完善的生产体系和逐步提高的履约能力给予了充分肯定。同时指出，第一季度虽完成情况较好，但计划只安排了16亿，加上第二季度的计划安排，才完成年度产值计划的44％，下半年压力仍然很大，因此，要继续发扬好的项目管理经验，抓好在建项目的建设；要抓好新开项目的策划，二季度将有一系列境内外项目开工，要抓好前期策划，为工程的后续开展布好局；要更加重视生产组织的有效性，始终以经济效益为中心，加强工作管理，进一步理顺项目部和分包队伍的关系，要加强安全成产意识，对存在的风险源进行排除，以人为本，共同促进生产发展。（许颖敏）