4月17日，四航局召开本部人力资源管理体系建设启动大会，董事长梁卓仁宣布人力资源体系建设正式启动，总经理孙国强作了动员，要求本部人员要积极配合、实事求是，共同推进人力资源管理体系建设。

四航局领导阮祥发、周达培、黄焕谦、肖干生及本部全体工作人员、合作伙伴广州锦田顾问服务有限公司有关人员参加了会议。广州锦田顾问服务有限公司总经理任戈、首席顾问李向峰介绍了其公司情况及项目团队构成，并具体介绍了四航局人力资源管理体系的建设的目标、方法及推进进度。

董事长梁卓仁强调，人力资源管理体系建设是四航局从传统施工企业到现代企业的一个转变，尤其是2006年中交集团整体改制，随后进行的四航局本部的机构调整和业务流程再造等，迫切需要建立起与企业发展相适应的人力资源管理体系。他宣布，为了确保体系建设顺利进行，四航局成立建设领导小组及项目工作小组。他希望大家要有信心全力做好这项工作，通过此次改革，四航局能更加和谐更加公平。

总经理孙国强阐述了人力资源体系建设的目的、意义及要求。他指出，人力资源体系建设是为了适应企业所处的环境及自身变化的要求，是作为四航局生存发展的需要；人力资源体系建设是为了解决现有分配制度与人力资源管理之间存在的矛盾，四航局要发展就要依靠更加科学、合理的体系；人力资源体系建设是为了更好地使企业员工自我增值，从而提升公司的业绩。他要求，四航局本部全体员工要本着积极的态度去配合顾问公司做好体系建设，要本着实事求是的精神，如实反映自己的想法，要有明确的时间概念，按期完成体系的建设，并在与顾问公司的合作中，积极学习人力资源的有关技能，争取做得更好。（贺朝辉 许颖敏）