2月5日，总经理孙国强主持召开公司改制后的首次司务会议，公司领导、顾问、副总师和部门负责人出席会议。

公司领导分别通报了所分管的工作情况，部门负责人简要汇报部门调整后的工作和存在的问题，围绕工作会议的要求，提出了抓好落实的具体方法和措施。 董事长、党委书记梁卓仁提出，司务会起到了沟通信息、增强企业运作透明度，协调工作、发挥整体功能，督促检查、抓好落实、提高工作效率的良好作用，要形成制度坚持下去。他强调，当前要重点抓好机构磨合、流程再造和规章制度的修订；在春节期间，适时组织一些职工活动，营造一种祥和、活跃的节日氛围。

孙国强要求抓好工作会议精神的贯彻落实，要把司务会明确下来的事情落到实处。他说，部门调整后，有些部门是新成立的，有些工作还不到位，希望各部门加强沟通，增进合作，不能影响正常工作的开展；春节快到了，各单位和项目部在满足急需赶工的情况下，做好春节放假的安排，尽量让职工能与家人过个团圆年。

会议明确，今后逢双月的第一个星期一上午召开司务会；各分管领导、各部门负责人，要事先做好准备，汇报情况要简明扼要，提高会议效率。（帅叔龙）