--梁卓仁董事长在战略研讨会上的讲话(摘要)

为期两天的四航发展战略研讨会即将结束。与会人员在平等和谐的氛围中，针对公司发展的六个专题踊跃发言，各抒己见，认真评估和讨论公司的发展战略，达到了统一思想、提高认识、启发和开拓思路的目的，为集思广益、规划并执行好公司的发展战略打下了很好的基础。这里就关于贯彻今次战略研讨会精神提几点意见。

战略评估能帮助我们明确发展方向，为今后资源分配铺好基础，定好方向。每年做这样的事非常有必要，这也是公司党委着力要抓好的大事，是公司党委积极发挥"引领、创新、结合、推进"作用，做好结合文章的重要举措。召开战略研讨会，在平等氛围中交流对话，这有利于大家理解公司的发展战略，也有利于公司战略的科学制定和贯彻实施。我们要进一步提高对战略评估重要意义的认识，努力提高战略执行力、大力推进企业文化建设、切实加强党的建设，提升企业品格和增强企业社会责任意识。

一、提高战略执行力，夯实基础管理工作。一个好的战略如果执行不好，就是一纸空文。执行战略首先要把资源配置好，这包括组织机构、管理流程、制度、人力资源、资金设备等。要抓好人力资源开发与管理工作，认真执行好公司培训规划，系统抓好员工培训，确保人才总量与素质的同步提升；要确保公司资金的良好运营，确保企业效益；要抓好船机设备必须的改造、升级，确保施工生产需要；要抓好传统业务基础管理工作，实现精细化管理。

二、大力推进企业文化建设，努力构建和谐四航。党的十六届六中全会鲜明提出，构建社会主义和谐社会必须建设和谐文化。我们要建设以"效益四航、文化四航、亲情四航、绿色四航"为主要内容的和谐四航文化。我们建设"四个四航"和谐文化，关键要抓好企业文化建设，要认真贯彻执行《2006～2010年公司企业文化建设规划》，积极推进三大文化建设，使企业文化建设向更深层、更高水平推进，努力实现文化管理，积极创造企业和谐内外环境，以和谐促进发展。

三、切实加强党的建设，建设优秀领导班子。做好党委工作是我们执行战略的重要保障。改制之后，党的工作不能削弱。建立股份制公司党委的有效工作机制，开创党委工作的新局面，是有限公司成立后摆在公司党委面前的一个重要课题，也是确保公司发展战略科学制定和落实执行的重要政治保障。作为董事会和党委的责任，首先要把各级班子建设好。我们要在落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、全面加强党的建设走在前面，就必须进一步把领导班子建设好，要从加强思想政治建设、坚定理想信念，加强制度建设、确实贯彻民主集中制，加强执政能力建设、提高驾驭复杂局面的能力，加强作风建设、保持党同人民群众的血肉联系，加强个人修养、培养高尚的道德情操，加强领导班子配备工作、发挥班子整体功能六个方面入手，积极展开调查研究，充分依靠群众，群策群力切实抓好领导班子建设，抓好党的建设工作。

四、提升企业品格，勇担企业社会责任。战略制定了，怎样才能做到基业长青、打造百年四航呢？这取决于企业的品格定位，取决于是否坚持良好的企业公民行为和履行企业社会责任。品格决定着企业是否走正道，决定着企业的风险成本，在一定程度上确保方向正确要比走得快更重要。品格对于企业长期发展非常重要。坚守企业品格，就是要奉行规矩做事。我们一直以来奉行"四创"价值观，这正是四航的企业品格，也是我们做企业的道。研究制定企业战略，必须按照"四创"价值观来规划我们的未来。在战略执行中，同样要坚守好固有的良好品格，一定不能做违法违规的事情。要有意识地培育员工的敬业爱岗、感恩宽容、勤奋谦虚、学习创新等品格，通过员工的优秀品格来体现和实现企业的品格，我们的企业才能基业长青。

企业发展的同时，追求为社会发展作贡献，这既是我们企业良好的品格，也是企业的社会责任，同时也是我们事业的追求。我们首先是一个企业公民，好的企业公民行为主要公司治理和道德价值、员工权益保护、环境保护、社会公益事业、供应链伙伴关系和消费者权益保护等六个方面。企业公民必须承担的企业社会责任包括法律和道义责任两个层面。遵纪守法、诚信经营是企业最根本的社会责任，道义责任是法律责任之上更高层次的责任。作为企业公民，尽到社会责任，对于我们的基业长青是很重要的。

四航是个很大的社会群体，所有员工加上合作队伍及其家庭共计10多万人。把企业做好了，发展好了，就是在为和谐社会做贡献。