把握发展方向 加强战略管理

为了更好地把握企业发展方向，加强战略管理，全面检验公司去年战略执行情况和研讨今后公司发展战略，11月30日至12月1日，公司召开2006年企业发展战略研讨会。

公司所有高管与30多名中层管理人员齐聚一堂，听取了总经理孙国强《关于四航局有限公司运营体系与管理系统的思考》、副总经理刘成云《关于海外业务评估和BOT业务发展思路》、副总经理曾繁龙《关于土地物业资源利用和房地产开发战略探讨》、副总经理周达培《关于进入铁路市场的前景预测及经济评估》、总工程师兼副总经理黄焕谦《关于强化技术管理及科技创新思路》及董事会秘书、企划处副处长陈仪福《关于企业发展战略的回顾与评估》等六个专题报告，并分组讨论。

会上，大家各抒己见，畅所欲言，平等、和谐、热烈、认真地评估和讨论公司的发展战略，达到了统一思想、提高认识、启发和开拓思路的目的，为集思广益、规划并执行好公司的发展战略打下良好基础。

董事长、党委书记梁卓仁作了题为《提升战略执行力，以优秀品格打造百年四航》的重要讲话，提出努力提高战略执行力、大力推进企业文化建设、切实加强党的建设、提升企业品格和增强企业社会责任意识四点意见。

总经理孙国强要求各单位、各部门认真处理战略研讨和各种业务的关系，将考虑企业将来几年的事和扎实做好今明两年工作紧密结合起来，认真抓好经营生产和各项管理工作。

党委副书记阮祥发要求各单位认真学习贯彻会议精神，为企业的科学发展作贡献。 （肖明葵）