11月14日，四航局党委书记、董事长李惠明到南珠（中）城际、南沙大型城市综合体两项目调研指导工作。

14日上午，李惠明一行实地察看南珠（中）城际兴中站、石岐站施工现场，了解项目建设管理情况，召开调研座谈会，听取项目关于生产经营、施工进展、安全生产、质量管控以及下一步工作计划等情况的汇报，并对项目当前阶段取得的成绩表示肯定。

针对下一阶段工作，李惠明要求：

一要持续加强文明施工管理，克服周边居民多、人流密集等影响，保障居民的良好生活环境，塑造良好企业形象；二要加强成本创新管理，整合各方资源，狠抓精细化成本管控，全面提升项目综合管理水平；三要注重专业分包队伍选用，打破传统管理思路，明确分包体系和安全施工管理要求，进一步提高队伍工作效率，提升工程建设进度与质量；四要强化市场开拓经营思维和全员经营理念，以中山市场为抓手，以现场促市场，助力生产经营工作，打造品牌工程；五要加大人才培养力度，围绕企业发展目标，聚焦青年人才培养，充分发挥队伍活力，为项目稳健发展夯实人才基础。

14日下午，李惠明一行深入南沙大型综合体项目施工现场，实地察看项目建设管理情况，召开调研座谈会，听取项目关于施工进展、安全生产、质量管控以及下一步工作计划等情况的汇报，就区域市场、质量管控、人才培养等进行交流，并对项目各项工作取得的成绩表示肯定。

针对下一步工作，李惠明要求：

一要抢抓粤港澳大湾区建设机遇，深耕南沙核心区域市场，找准区域市场切入点，深度融入粤港澳大湾区建设；二要做好专业化市场，加强对水利行业的市场和政策研究，加大资源投入力度，系统提升经营发展能力；三要压实安全生产主体责任，防范化解安全质量技术风险，牢牢守住安全环保底线、红线，确保工程项目顺利履约；四要加强人才梯队建设，做好长短期人才培养规划，形成良好的人才培养氛围，利用项目搭建人才培育舞台，不断提高队伍的专业素质和项目管理能力。

四航局工程管理部、办公室，一公司、七公司相关负责人参加两项目调研。