1月15日至16日，四航局2023年工作会议暨十二届三次职代会、十五届三次工代会在广州之窗召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，认真落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，积极贯彻落实中交集团2023年度工作会议精神，总结回顾过去一年工作，分析当前形势任务，围绕深化落实四航局第九次党代会精神，研究部署2023年重点工作，坚定不移推动高质量发展，实干笃行、加压奋进，奋力打造业界领先、富有活力、受人尊敬的国际一流工程公司。中交集团党委常委、副总经理陈重通过视频形式出席会议，四航局领导班子出席会议，外部董事通过视频形式出席会议。

陈重深刻阐释了中交集团暨中国交建第一届二次职代会暨2023年工作会议的精神实质，传达了中交集团“高质量发展深化年”有关工作部署。他指出，过去一年四航局紧跟集团战略步伐，企业发展再创辉煌，勇担使命再续新篇，党的建设再结硕果，在大庆之年交出了一份来之不易的答卷，为集团高质量发展作出了重要贡献，取得了令集团满意、让员工振奋的新成就、新辉煌。陈重代表集团党委，对四航局2023年的主要工作提出四个方面要求：一要加大科技创新力度；二要突出主责主业稳增长；三要精细项目管理；四要全面加强党的领导党的建设。希望四航局高站位履行好政治责任，高质量履行好经济责任，高标准履行好社会责任，全方位、高标准推动高质量发展，在集团打造“三型”世界一流企业的新征程中先行示范，早日建成业界领先、富有活力、受人尊敬的国际一流工程公司。

四航局党委书记、董事长李惠明作了题为《全面贯彻党的二十大精神 全力推动高质量发展 奋力打造业界领先、富有活力、受人尊敬的国际一流工程公司》的讲话。他指出，2022年，四航局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求，以迎接党的二十大召开和学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，紧紧围绕“稳增长、优结构、提质效”工作思路，知难而进、迎难而上，主要经济指标创历史最好水平，继续保持稳中向好、进中提质的良好态势，高质量发展迈出坚实步伐。

李惠明强调，党的二十大，是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻，召开的一次十分重要的大会。学习宣传贯彻党的二十大精神，是当前和今后一个时期公司的首要政治任务。立足新发展阶段，四航局上下要坚定发展信心决心，始终牢记和践行“三个务必”的伟大号召，始终牢记空谈误国、实干兴邦，心无旁骛、埋头苦干，集中精力办好自己的事情，走好新的赶考之路。

李惠明指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。2023年，四航局上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议、中央企业负责人会议、中交集团2023年工作会议精神，深化落实公司第九次党代会精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，紧扣“高质量发展深化年”总体要求，着力推动高质量发展，深入推进“四个四航”建设，锐意进取、实干笃行，加快建设业界领先、富有活力、受人尊敬的国际一流工程公司，为全面建设社会主义现代化国家开好局、起好步。

李惠明要求，四航局上下要充分发挥积极性、主动性、创造性，勇于担当，纲举目张做好全年工作。特别是要铆足干劲抓好一季度各项工作，以起步即冲刺、开局即决战的姿态，全力跑好开局起步”第一棒”，全力确保一季度实现开门红，为全年各项工作赢得更大主动，以实实在在的经营业绩检验高质量发展成效。要坚持”发展为纲强引领，突出高质量发展主题，要坚持”市场为大"稳增长，拓展高质量发展空间，要坚持”创新为先”促改革，激发高质量发展活力；要坚持”效益为本”提质效，增添高质量发展动能；坚持”安全为重”防风险，筑牢高质量发展根基。

李惠明强调，坚持党的领导、加强党的建设，是办好国有企业的关键，必须不断推进党的建设新的伟大工程，真正将党建优势转化为企业经营优势、发展优势、竞争优势。要强化政治建设，坚决做到“两个维护”；要坚持大抓基层，筑牢坚强战斗堡垒；要聚焦敢为能为，打造高素质干部队伍；要注重凝心聚力，营造奋勇前进氛围；要深化正风肃纪，涵养风清气正政治生态。

四航局党委副书记、总经理方丘泽作了题为《稳增长 强管理 抓落实 推动公司高质量发展跃上新台阶》的工作报告，全面总结回顾四航局2022年工作，分析四航局面临的形势，部署2023年重点工作。

方丘洚指出，2022年，四航局坚持稳中求进工作总基调，深入推进“四个四航”建设，真抓实干、攻坚克难，圆满完成年度各项目标任务，发展质量稳步提高、发展基石全面筑牢。紧扣迎接学习宣贯党的二十大和四航局九次党代会工作主线，党建引领凝心铸魂；聚焦“稳增长、优结构、提质效”，企业发展稳中提质；坚持做大现汇、做优海外、做强投资，市场开拓提速换挡；项目管理水平持续提升，安全形势总体平稳，品质四航成色更足，供应链管理持续优化，项目管理强基固本；改革三年行动圆满收官，科技创新、技术工艺全面赋能，数字化转型有序推进，改革创新活力迸发；财务管理持续夯实，人才队伍建设持续加强，合规管理扎实推进，综合管理提质增效。

方丘洚要求，四航局上下要深入学习贯彻集团年度工作会精神，坚持“做大工程、做强投资、做实资产、做优资本”，扎实推动“稳增长、强管理、抓落实”，坚决完成全年目标任务。要稳中求进拓市场，坚决做大现汇市场，提升海外发展品质，全力做强投资业务；要深化改革强创新，强化科技创新引领，激发组织管理创新活力，推动三级公司高质量发展；要狠抓项目夯基础，提升项目管理专业化、标准化、精细化水平，狠抓安全环保管理，打造精品优质工程；要强化管理提质效，加强生产运营监控，推进“两金”和管理费用压降，加强经营合规管理，强化财务资金管理，有效提升资产运营价值；要强化党建引领铸根魂，全面加强政治建设、人才队伍建设、作风建设。

四航局工会主席曾瑞雄作了题为《竭诚服务担使命 凝心聚力促发展 团结引领广大职工为公司高质量发展建新功》的工会工作报告。他指出，2022年四航局工会坚持政治引领，聚焦“高质量发展落实年”主题，做好思想引领、权益维护、聚力建功、关心关爱和自身建设等各项工作并取得良好成效，为公司打造业界领先、富有活力、受人尊敬的国际一流工程公司和高质量发展贡献了力量。2023年，四航局工会将深入学习宣贯党的二十大和公司九次党代会精神，紧密围绕“高质量发展深化年”总体要求，进一步增强政治性先进性群众性，不断提升服务发展大局和服务职工群众的品质，深化做好工会各项工作，团结引领广大职工为共绘“业界领先、富有活力、受人尊敬的国际一流工程公司”高质量发展蓝图而努力奋斗。

会议期间，与会代表围绕党委书记、董事长讲话，总经理报告，工会主席报告和提交会议审议的专项报告进行了分组讨论，对四航局领导班子和领导人员、外部董事进行民主测评，对2022年度四航局董事会进行评价，对干部选拔任用工作进行了民主评议。会议表决通过了《公司2022年业务招待费使用情况的报告》和《中交第四航务工程局有限公司职工代表大会实施办法》。会议对获得优秀领导班子、突出贡献奖、市场开拓奖、价值贡献奖、先进单位、先进集体、企业标兵、优秀项目经理和先进员工等奖项的单位及个人予以表彰。

本次会议采取“现场+视频+交建通直播”形式，通过数字化保障圆满完成各项议程。四航局总经理助理、安全总监、副总师、第一巡察组组长，各部门主要负责人，各单位总经理、党组织书记、工会主席及职工代表等在主会场参会，各部门其他负责人在本部视频分会场参会，各单位其他领导班子成员、有关部门负责人，所属项目部领导班子等通过视频直播参会。