2月22日，四航局召开2022年国内市场经营会，四航局党委书记、董事长、总经理李惠明出席会议并讲话，四航局副总经理方丘洚主持会议，四航局在家领导出席会议。

会议总结了2021年四航局国内市场经营工作完成情况，听取了各子分公司的工作汇报，分析区域市场的发展形势，并对2022年国内市场经营工作进行部署。会议要求，一是强化“市场为大、市场为先”的经营理念，正视市场竞争，摈弃畏难情绪，增强“虎口夺食”的斗志，变危机为先机；二是扎稳“根据地”建设，巩固基本盘，强化“以现场促市场”，实现赓续经营；三是持续落实常态化风险防控工作，提前研判，系统筹划，切实防范经营风险；四是积极开拓市场，重视大型项目的开发经营，为高标准推动企业高质量发展贡献力量。

李惠明在讲话中充分肯定了四航局2021年国内市场经营工作，并表示，现汇业务是牢固业务基础、提升影响力、驱动高质量规模发展的重要驱动力，下一步要尽快完善现汇业务中存在的不足，贯彻集团“大抓现汇、抓大现汇”的经营导向，顺利实现“开门红”。李惠明对做好2022年国内市场经营工作提出要求：一是突出总部职责，围绕“强总部”目标查漏补缺，加强一体化体系建设，确保企业行稳致远；二是突出重点，加强对重要市场、重点区域、重大项目研究，助力企业规模发展；三是提升系统谋划能力，强化系统管理思维；四是加强组织能力建设，充分发挥本部引领职能，提升企业核心竞争力；五是促进内部协同更加有力，厘清本部、子公司、区域公司职责，进而形成合力；六是严守经营纪律，维护好企业长期积累形成的品牌声誉和企业形象；七是指导帮扶新设公司起好步、开好局，确保实现设立初衷和预定目标；八是重视人才培养和经营团队建设，充分发掘内部优秀人才，壮大经营力量。

四航局本部有关部门、各子分公司、各区域分公司、项目公司负责人参加会议。