4月19日，四航局召开了2021年一季度投资业务工作会，四航局党委书记、董事长、总经理李惠明出席会议并作总结讲话。

会议听取了2021年一季度投资业务完成情况和各项目公司主要工作推进情况的汇报。与会领导针对投资业务工作提出要求，一是要向重点区域、重点城市、重点领域倾斜资源，做到重点突破；二是各单位要加大资源投入，二季度要确保重点跟踪项目按时落地；三是要抓住BOT、PPP及城市综合开发等不同类型投资项目的管控要点，保证项目的投资收益；四是项目公司要深入理解合同，做好履约，并与政府建立融洽的合作关系；五是要做好项目的年度自评，强化监管，保证项目收益目标的实现。会议还从资金管理、法务风控以及区域市场经营等专业角度提出工作要求。

李惠明肯定了四航局一季度投资业务工作取得的成绩，并对二季度工作进行详细部署。他对下一阶段的工作提出要求。一是强化能力建设。加强学习本领，针对外部环境和集团监管的变化，做好高级管理人员的培训，增强价值创造能力和市场竞争实力。二是坚持前端引领。加强项目前期策划，加大经营资源投入。项目公司作为项目管控的关键，要发挥主观能动性，主动履职，确保项目风险可控、合规性达标。三是突出价值导向。坚持价值投资理念，以提升资本回报为导向，细化投资评价体系和标准，确保优中选优，巩固当前良好发展态势。四是加强体系建设。要重新梳理投资项目的管理边界，持续优化管理体系建设，继续做强投资业务，体现价值贡献担当。

四航局副总经理、总经济师周达培，副总经理、总法律部顾问万军杰，总会计师陈强出席会议，四航局本部相关部门、各子分公司、项目公司相关人员参加会议。