一个企业要赢得主动、取得优势、持续发展、做大做强，以至要实现战略目标，必须不断加强和改进人才工作，大力开发人才资源，走人才强企之路。当前，随着我局生产的发展、新经营领域的扩展，以及要建立现代企业制度和实现"争港工第一，创建筑一流"的目标，这都要求我局要与时俱进地推进人才工作。

推进人才工作，首先，要提高对人才工作重要性的认识，并牢固树立科学的人才观和人才资源是第一资源的观念，大力实施人才强企战略，确保企业科学发展。

第二，要根据企业的发展战略来制定和落实人才工作规划，使人才建设工作服务满足企业发展战略的要求，进而为企业发展战略目标的实现提供强有力的人才保证。

第三，要适应企业经营生产的发展，加快人才培养和引进步伐。同时，注意做好实用型和创新型人才的开发工作，以满足企业持续发展的需要；加强人才培训教育工作，不断提高人才的素质和适应企业形势任务发展的业务能力，从而做到人才引进、使用和培训工作并进。

第四，要建立和完善激励机制，积极推进绩效导向型的企业文化，为各类人才创造良好的舆论、政策环境和良好的工作、学习、生活环境，调动人的积极性、主动性和创造性，并鼓励人才干事业，支持人才干成事业，帮助人才干好事业，确保各类人才健康成长，形成行行都能出状元、人人都能成才的局面。

第五，要坚定不移地贯彻落实党管人才的原则，建立和完善适应新形势下的工作制度和工作机制，并加强调查研究，定期分析人才现状，总结经验，找出差距，及时解决存在的突出问题，确保人才队伍建设健康发展。

近日，局组织召开了以人才开发为主题的中心组学习，局党委副书记作了题为《实施人才强局战略，促进企业科学》的中心发言，与会同志还就进一步加强和改进人才工作，加快人才培养和引进步伐等方面提出很多具有建设性和针对性意见，这充分体现我局对人才建设工作的高度重视，相信，通过本次会议，将开创我局人才工作的新局面，进而为我局提升竞争力，做大做强，改制改革和实现"争港工第一，创建筑一流"提供强有力的人才支撑和智力保证。