11月9日，四航局六公司召开干部大会，四航局党委书记、董事长、总经理李惠明出席会议并讲话。四航局党委组织部负责人主持会议并宣读了调整六公司领导班子的任命文件，六公司领导班子分别作了表态发言，对四航局党委的决定表示坚决拥护。

李惠明对调整六公司领导班子的决定作了说明，肯定了六公司近年来的工作成绩。他表示，六公司自成立以来积极贯彻四航局发展战略，不断加强经营布局，内部管理持续加强，运营体系不断规范，安全质量管理总体可控，基本完成主要经济指标。李惠明对六公司领导班子和今后工作提出四点要求：一要提高政治站位，强化战略引领，高标准开展对标一流管理提升行动。要认真学习领会、贯彻落实十九届五中全会精神，强化战略引领，聚焦问题短板，充分开展“对标世界一流管理提升行动”，以更扎实的管理、更优的质量、更好的效益全面推进高质量发展。二要加强班子建设、打造坚强有力的领导班子。六公司领导班子要坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，持续加强领导班子自身建设，打造具有更高远的境界、更全面的能力、更积极的作为、更宽广的胸襟、更严明的纪律的领导班子。三要强化市场经营能力，完善体系建设，提升风险管控能力。要加强对专业领域、市场布局和业务来源的研究，加强市场经营基础工作，提高自主经营能力。要提升全面风险管控能力，高度重视安全管理，进一步加强在建项目履约管控，在企业日常运营管理的各个环节中提升风险防控意识和管控水平，推进全面风险管理常态化。四要加强党建引领，抓好干部队伍建设。要落实党建主体责任，围绕基层党建标杆创建工作，加强党建工作提质、增效、升级，切实以高质量党建引领高质量发展。要坚持党管干部、党管人才原则，加强干部人才队伍建设，要始终坚持好干部标准和国有企业领导人员的“20字”要求，真正把“以价值创造者为本”理念落到“选育用管”各个环节中，加强干部七种能力建设。

六公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。