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四航局召开2018年安全生产工作暨第一次安委会会议

2月8日,四航局召开2018年安全生产工作暨第一次安委会会议,四航局董事长、党委书记梁卓仁,总经理李惠明,安委会成员,各单位安全生产第一责任人等共80人参加会议。

会议全面总结了四航局2017年安全生产工作,分析了当前安全生产形势和存在的问题,研究部署了2018年安全生产工作。

四航局副总经理罗宽荣作了题为《依法合规 综合治理 全面提升 为实现公司高质量发展而保驾护航》的报告,强调2018年安全生产要重点做好七方面工作:一是提高“一个认识”,树立“两个理念”,强化“三个意识”;二是依法合规,努力降低公司安全生产工作中的法律风险;三是梳理安全管理制度、流程,完善安全生产管理体系;四是综合治理,全面提升安全管理水平;五是强化项目实施过程管控,确保项目安全顺利履约;六是推进安全文化建设,营造浓厚的安全文化氛围;七是创新管理模式,大力推进标准化、信息化、机械化、可视化建设,提升本质安全水平。

李惠明对2017年各级管理团队在安全生产工作中做出的努力表示肯定,并对今年的安全生产工作提出六点要求:一要牢固树立“安全发展”理念,坚守安全红线意识;二要从企业及个人层面认真落实安全生产责任;三要从组织架构、资源投放、分包及设备管理等方面夯实安全生产基础工作;四要狠抓专项领域的整治工作,加大现场管控力度,增加资源投放并加强培训工作;五是要通过加强党建工作,切实抓好安全文化建设,以制度约束操作层;六要从思想及意识层面上重视安全工作的科学性,加强前瞻性,强化落实。他强调,各级人员要端正态度,提高认识,牢固树立红线意识、底线思维,狠抓各项工作落实,把安全生产贯穿于业务发展的全过程,实现今年安全生产工作目标。

梁卓仁对2018年安全生产工作提出三点要求:一要进一步提高政治站位,提高安全生产极端重要性的认识,增强做好安全工作的“红线意识”、“责任意识”、“执行意识”;二要把握公司业务发展的新趋势、新特点,突出抓好公司投资项目、中交联合作战项目、项目实施中重点环节、四航局中标项目、海外项目、分包队伍及机械设备等外部合作资源、珠海工程公司和航通公司等七项安全管控重点;三要强化系统思维,完善安全管理体系,建立健全安全生产责任制建设、层层分解落实责任,强化风险管控和隐患排查治理双重预防机制,加强安全生产过程控制,抓好安全培训和安全文化建设,提升全员安全意识。他强调:春节临近,各单位不能掉以轻心,要打起精神,常抓不懈,做好春节的值班值守,持续做好岁末年初安全生产大检查,确保大家过一个祥和快乐的新年;要抓好各项安全生产工作,为全国“两会”的召开创造稳定的安全生产环境。

 


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