企业要闻

人事动态

经局党委扩大研究,局长决定:聘任傅立容、付中川同志为局顾问;局长助理张建华同志任局工程管理部经理;局经营部经理方丘洚同志任局长助理;聘任方嘉煊同志为一公司经理;解聘方嘉煊同志局工程管理部经理职务;解聘周达培同志一公司经理职务。 (局 文)
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局领导勉励福州分公司坚定信心完成今年奋斗目标

副局长周达培、局党委副书记阮祥发出席了福州分公司在3月4日至5日召开的2006年工作会议,勉励福州分公司全体员工坚定信心,加强经营生产管理,努力完成2006年奋斗目标,促进福州分公司稳步发展。 阮副书记指出,福州分公司经理利勇刚《创抓机遇,迎接挑战,练好内功,稳步发展》的工作报告符合实际,对成绩
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梁卓仁要求一公司取得更大成绩

3月10日,在一公司中层管理人员大会上,局组织人事处处长陈浩平宣读了局长和局党委决定:方嘉煊同志任一公司经理,并增补为公司党委委员。 局长、党委书记梁卓仁在讲话中,赞扬一公司近几年发展上了一个台阶,去年产值突破10亿元,在路桥市场竞争激烈的形势下,取得这样的成绩确实不容易。他殷切期望一公司新的领导
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局海外事业部成立

为实现我局发展战略目标,有效拓展海外市场,局最近决定成立海外事业部,归口管理全局海外业务。 (局 宣)
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局九届一次职代会即将召开

局九届一次职代会即将召开 局九届一次职代会、工会第十二次会员代表大会暨2006年度计划会,将于3月23日至25日在局本部召开,会议主要内容有局贯彻《广东省工资支付条例》意见、改制工作、工会换届、签订《四航局集体合同》等。 (杨建卿)
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集团同意我局整体改制 局改制上市工作领导小组已成立

日前,中交集团批复同意我局整体改制立项申请。 批复提出,我局要按照国资委规范国有企业改制意见规定和集团的要求,聘请管理顾问律师事务所、会计师事务所、资产评估事务所等中介机构,开展相关工作,认真组织编制改制方案,尽快上报集团公司审批。整体改制方案,在符合国家现行改革改制政策,符合集团整体上市要求,符
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广明公司提出八项工作目标

计划今年完成投资10亿元 7月底实现全线开工 广明公司贯彻落实局2006年工作会议精神,在3月9日召开2006年度工作计划会暨职工大会,公司总经理张尊宣在工作报告中提出了今年完成投资额10亿元、7月底实现全线开工、员工收入稳定增长、建设"四航广明"特色文化、争创局双文明单位及投资控制、质量管理和
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二公司强调全员参与和实施品牌战略

全力冲刺今年28亿元经营目标 3月6日,二公司经理李惠明主持召开经营工作会议,对今年新签合同额28亿元的经营任务进行分解落实。 该公司所有部门经理和项目部经理都参加了经营会议。会议指出,每位员工都肩负着做好经营工作的使命,要像盐田港、阳江核电、蛇口港等项目部一样,以优良的工程质量和优秀的服务
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第二届交通企业文化评价师培训班赞誉我局企业文化建设

3月4日至8日,在海南海口市举行的第二届交通企业文化评价师培训班上,中国交通企业管理协会常务副秘书长李和仁向来自全国20多个省市、60多家单位介绍了我局企业文化建设所取得的成绩,广大学员对我局企业文化建设的经验、做法给予高度赞誉。我局一公司、二公司、研究院都派出一位代表参加培训学习。 李副秘书长
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为实施"走出去"战略培养复合型人才海外施工管理培训班开课

为进一步贯彻落实局2006年工作会议精神,努力实施局"十一·五"人力资源规划,培养一批政治思想素质过硬,既懂工程、谙外语又熟悉国际工程施工管理的复合型海外业务人才,局决定在今年2月至4月、7月至9月举办两期海外施工项目管理人员培训班。首期培训班已于上月27日开课,35位管理技术骨干参加学习。 培
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李渡大桥拼抢挂篮安装节点

一公司重庆李渡长江大桥项目部根据施工计划和现场实际,近日制定落实"在江水上涨之前必须完成0#、1#块施工和挂篮吊装到位"的赶工节点。 李渡长江大桥2#、3#主塔施工分别达146米和138米,最近进入173米高主塔的冲刺阶段。为安全、优质实现挂篮安装这个关键节点,该项目部于上月26日召开节点赶工会进
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局召开工资支付集体协商会

为贯彻执行《广东省工资支付条例》,进一步创建劳动关系和谐企业,2月27日,局召开工资支付集体协商会议,来自局职工方和行政方的20多名代表参加了会议。 双方代表对我局贯彻执行《广东省工资支付条例》意见的协商稿进行了充分讨论,围绕如何约定正常工作时间工资,完善劳动合同内容;完善并统一局内假期工资待遇的
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